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ERP 360

信息化项目实施后的主要问题:


1.流程“落地”难。所有失控的流程,都是因为没有有效的监控手段。需要安装企业运营“电子眼?#20445;?#23454;时监控“违章”流程。




从而以下问题相互影响和交织,管理改善不知从何下手。




2.信息系统产生价值低于预期。MRP不能正常运行,企业运营效率没有明显改善,信息系统沦为财务记账工具。需要运营效率“仪表盘?#20445;?60度监控供应链效率,为?#20013;?#20248;化?#19994;?#26041;向。




九慧ERP360解决方案特点:

预定义的指标体系(标?#21450;?5个指标,专业版150+指标)。




九慧ERP360解决方案商业价值








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